Un Chief Technology Officer (CTO), o Director de Tecnología, es un ejecutivo en una empresa responsable de la Gestión de las Tecnologías de la Información y las estrategias tecnológicas de la organización.
Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para:
· Desarrollar y ejecutar estrategias empresariales y tecnológicas alineadas con los objetivos organizacionales.
· Toma de decisiones estratégicas y la gestión eficaz de presupuestos y recursos.
· Liderar equipos y gestionar la cultura organizacional mediante habilidades de comunicación efectiva, negociación y mentoring.
· Implementar y monitorear proyectos tecnológicos utilizando OKRs y técnicas ágiles.
· Fomentar la innovación y aplicar el design thinking para la solución de problemas y el desarrollo de nuevos modelos de negocio.
· Establecer y gestionar estrategias de ciberseguridad y aseguramiento de la información.
· Aplicar las mejores prácticas de IT Service Management (ITSM) para mejorar la calidad y eficiencia de los servicios de TI.
· Liderar iniciativas de transformación digital y adopción de tecnologías emergentes.
· Aplicar inteligencia artificial en la gestión de TI para automatizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.
Fecha de Inicio: 24 de Agosto de 2024.
Modalidad: Online
Horario: Sabado de 11.00 a 15.00 pm
Duración: 35 horas
Precio: $26,000.00 MN
Precio Especial: $13,000.00 MN
Forma de pago: 3,6,9 MSI
Incluye herramientas de preparación como son:
Exámen de certificación incluido:
Chief Technology Officer (CTO) Certified Professional SC-CTOCP
Módulo 1: Estrategia y Gestión Empresarial
Introducción a la Estrategia Empresarial
Planificación Estratégica para CTOs
Gestión del Cambio en Organizaciones Tecnológicas
Módulo 2: Conocimiento de Negocios y Finanzas
Modelos de Negocio
Gestión de Presupuestos y Recursos
Creación de Valor a través de la Tecnología
Módulo 3: Habilidades Blandas y Liderazgo
Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
Comunicación Efectiva y Presentaciones Ejecutivas
Gestión de Equipos y Cultura Organizacional
Negociación y Resolución de Conflictos
Coaching y Mentoring para Líderes Tecnológicos
Módulo 4: Gestión de Proyectos y OKR
Gestión de Proyectos
Implementación de OKR (Objectives and Key Results)
Herramientas y Técnicas de Gestión Ágil
Evaluación y Monitoreo de Proyectos
Mejora Continua y Retrospectivas
Módulo 5: Innovación y Design Thinking
Innovación Empresarial
Design Thinking para la Solución de Problemas
Canvas de Modelo de Negocio
Prototipado y Validación de Ideas
Gestión de la Innovación en la Empresa
Módulo 6: Ciberseguridad y Aseguramiento de la Información
Estrategias de Ciberseguridad
Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo
Políticas y Procedimientos de Seguridad
Respuesta a Incidentes y Continuidad del Negocio
Auditorías y Evaluaciones de Seguridad
Módulo 7: IT Service Management (ITSM)
IT Service Management
Implementación de ITIL y Buenas Prácticas
Gestión de Servicios y Experiencia del Usuario
Medición y Mejora de la Calidad del Servicio
Gestión de Problemas y Cambios
Módulo 8: Innovación y Transformación Digital
Estrategias de Transformación Digital
Innovación Disruptiva y Tecnologías Emergentes
Gestión del Cambio Digital
Evaluación y Adopción de Nuevas Tecnologías
Transformación Digital
Módulo 9: Talleres Prácticos y Casos de Estudio
Taller de Design Thinking y Canvas
Desarrollo de un Plan Estratégico de ITSM
Presentación y Defensa de Proyectos Finales
Módulo 10: Desarrollo Continuo y Networking
Estrategias de Organizaciones de Aprendizaje Continuo
Participación en Comunidades Profesionales
Gestión de Talento.
Módulo 11: IA Aplicada en Gestión de TI
Introducción a la Inteligencia Artificial y Machine Learning
Aplicaciones de IA en Gestión de TI
Automatización de Procesos de TI
IA en Soporte y Service Desk
Monitoreo Predictivo y Mantenimiento Preventivo
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