Módulo I. ¿Cuál es el valor de los OKRs?

Valor del Marco OKR

·      Cómo OKR se diferencia de otros marcos.

·      Impacto en la alineación organizacional.

Evolución de la Gestión

·      Gestión 1.0. Jerarquía tradicional.

·      Gestión 2.0. Procesos colaborativos.

·      Gestión 3.0. Dinámicas ágiles y autogestionadas.

Modelos de Decisión y Cultura Organizacional

·      Modelo HIPPO

·      Modelo de Tribu.

·      Innovación colaborativa.

Reflexiones sobre Agilidad

·      Análisis crítico del Manifiesto Ágil.

·      Relevancia y puntos obsoletos en el contexto actual.

Kanban y OKRs

·      Creación de la Quinta Columna para la gestión visual.

Métricas Relevantes

·      Identificación de métricas de vanidad vs métricas accionables.

·      Cómo evitar métricas engañosas.

Módulo II. Fundamentos de OKR

Introducción a los OKRs

·      Definición y características principales.

·      Qué son y qué no son los OKRs (anti-patrones).

Historia y Evolución

·      De Andy Grove a John Doerr. Un recorrido por los OKRs.

Redacción de OKRs Efectivos

·      Fórmula para escribir buenos OKRs.

·      Objetivos. Inspiración y claridad.

·      Resultados Clave. Medibles y accionables.

Módulo III. OKR Intermedio

Ciclo de Vida de los OKRs

·      Definición, seguimiento y evaluación.

Cadencias de OKRs

·      Anidamiento de ciclos anuales, trimestrales y mensuales.

·      Desarrollo, chequeo y resultados.

Roles y Responsabilidades

·      OKR Coach. Facilitación y orientación.

·      OKR Owner. Ejecución y seguimiento.

Herramientas y Prácticas de Implementación

·      Gestión visual y aplicaciones de OKRs.

·      Priorización y balance de resultados clave.

Módulo IV. OKR Avanzado

Comparación con Otros Marcos de Metas

·      OKRs vs KPI, SMART, BSC y MBO.

·      Ventajas de OKR en diversos contextos.

Estrategias de Adopción de OKRs

·      Modelos Waterfall y Full Stack.

·      Adopción en entornos ágiles y no ágiles.

Transformación Cultural con OKRs

·      Cambio cultural y alineación organizacional.

·      Business Agility y la creación de ambientes seguros.

Errores Comunes y Mejores Prácticas

·      Lecciones aprendidas y casos de estudio.

Módulo V. Master Coach de OKRs

Fundamentos del Liderazgo Ágil

·      Misión, visión y estrategia organizacional.

·      Liderazgo para la transformación con OKRs.

Cultura Organizacional

·      Tres capas de la cultura organizacional.

·      Diagnóstico cultural previo a la implementación de OKRs.

Preparación para Implementar OKRs

·      Evaluación de la madurez organizacional.

·      El círculo dorado de Simon Sinek. Propósito, cómo y qué.

Estructuración Estratégica con OKRs

·      Business Strategy Canvas. Integración con OKRs.

·      Ejercicios prácticos. Ideación y creación de OKRs.

Módulo VI. Implementación Práctica

El Ciclo OKR

·      Planificación anual y trimestral.

·      Cronogramas y alineación efectiva.

Herramientas y Métodos Avanzados

·      Brainwriting para ideación colaborativa.

·      Visualización y comunicación de OKRs.

Alineación y Sincronización

·      Métodos para garantizar la cohesión entre OKRs organizacionales, de equipo e individuales.

·      Prácticas y simulaciones para asegurar alineación.

Evaluación Final

Proyecto de Implementación.

·      Diseñar un sistema OKR para una organización real o ficticia.

Examen de certificación.

·      90 preguntas.

·      120 minutos

·      Supervisado

·      A libro cerrado.

·      Tipo de preguntas.

·      Opción Multiple y Casos de Uso.