Agile Business Owner Certified Professional
Objetivos específicos de esta certificación:
Liderar la implementación de prácticas Agile: Para liderar y promover la adopción de enfoques Agile en la organización. Pueden guiar a los equipos de desarrollo y partes interesadas en la aplicación de metodologías Agile, fomentando una cultura de colaboración, adaptabilidad y mejora continua.
Optimizar el proceso de desarrollo de productos y servicios: Su objetivo es maximizar el valor del producto o servicio, minimizar el tiempo de comercialización y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes encontrando donde las practicas agiles generan beneficios innovación y Valor.
Impulsar la agilidad empresarial: Apoyan el desarrollo de una cultura empresarial ágil en la organización. Ayudan a las empresas a adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, a identificar oportunidades de mejora y a mantenerse competitivas en un mercado dinámico. Su objetivo es fomentar la innovación, la flexibilidad y la capacidad de respuesta a través de la implementación de enfoques Agile.
Agile Business Owner Certified Professional
Modalidad: Presencial / Online
Duración: 16 horas.
Precio: $9000.00 a 7,000.00 mn.
Inicio: 1a o 2da semana del mes.
Horario: Sábado de 12.00 a 15 hrs.
MSI 3,6,9 Meses sin intereses
Contenido Principal
Módulo 1: Introducción a Agile y el papel del Business Owner
- Principios y valores de Agile
- Conceptos clave de Agile: iteración, entrega continua, retroalimentación, colaboración
- Roles y responsabilidades en Agile: Business Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo
Módulo 2: El Business Owner como facilitador
- Definición y características del rol del Business Owner
- Habilitar la colaboración y la comunicación efectiva entre las partes interesadas
- Gestión de expectativas y priorización de requisitos
- Técnicas para el descubrimiento y la definición de productos/servicios
Módulo 3: Gestión de productos en un entorno Agile
- Visión y estrategia del producto
- Creación y mantenimiento del backlog del producto
- Definición de historias de usuario efectivas
- Estimación y planificación ágil
Módulo 4: Colaboración y gestión de partes interesadas
- Identificación y compromiso de las partes interesadas
- Técnicas de facilitación de reuniones y workshops
- Gestión de conflictos y resolución de problemas
- Negociación y toma de decisiones en un contexto Agile
Módulo 5: Métricas y seguimiento del progreso
- Medición del valor y del éxito del producto
- Métricas Agile: velocidad, lead time, time-to-market
- Uso de tableros Agile para la visualización del progreso
- Adaptación y mejora continua del proceso
Módulo 6: Entrega continua y aseguramiento de la calidad
- Prácticas de desarrollo ágil: integración continua, pruebas automatizadas
- Aseguramiento de la calidad en un entorno Agile
- Gestión de riesgos y respuesta ante cambios
- Entrega y despliegue continuo de productos/servicios
Módulo 7: Agile en el contexto empresarial
- Escalado Agile: frameworks y enfoques
- Colaboración con otros equipos y áreas de la organización
- Cultura empresarial Agile y liderazgo ágil
- Implementación exitosa de Agile en la organización
Módulo 8: Business Agility
- Introducción a Business Agility: conceptos, principios y beneficios
- Adaptabilidad y flexibilidad en el entorno empresarial actual
- Cultura y liderazgo ágil en la organización
- Transformación organizacional hacia la Business Agility
- Herramientas y prácticas para fomentar la Business Agility
Módulo 9: Aplicación de BABOK en Agile Business Ownership
- Introducción al Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)
- Adaptación de BABOK al contexto Agile
- Roles y responsabilidades del Business Owner en el análisis de negocio
- Técnicas de análisis de negocio aplicadas a proyectos Agile
- Uso de herramientas y artefactos de BABOK en el trabajo del Business Owner
Módulo 10: Preparación para la certificación
- Revisión de los conceptos clave y mejores prácticas
- Simulacros de exámenes y preguntas de práctica
- Consejos para el día del examen y estrategias de gestión del tiempo
- Recursos y referencias adicionales
