Todo es Generative AI
Así como en su momento todo era Agile, la sobreexplotación de términos como Generative AI puede desvirtuar el verdadero valor de esta tecnología. La repetición constante confunde a los usuarios y puede desinformar en lugar de educar.
Actualmente, vemos un auge de negocios basados en AI, con ingresos rápidos, maestrías, especializaciones y certificaciones sobre el tema. Este exceso de "Aplicaciones de AI" de diferentes fabricantes crea un mar de información caótica que dificulta su comprensión.
Una moda que genera altas expectativas.
Al igual que con Agile, DevOps y Cloud, es esencial abordar Generative AI con calma y un enfoque crítico. Las promesas son muchas, algunas creíbles y otras no tanto.
Debemos analizar críticamente qué es factible aplicar en nuestra profesión o empresa. Generative AI es una herramienta valiosa para desarrollar nuestro trabajo o potenciar nuestro negocio, siempre que la utilicemos de manera informada y estratégica.
¿Como realizar un análisis de como aplicar Generative AI?
Para realizar un buen análisis de cómo aplicar Generative AI en nuestra profesión o empresa, es crucial abordar el tema con un enfoque estructurado y crítico. Aquí te presento cinco puntos clave:
1. Identificación de Necesidades y Problemas Específicos
- Definir Problemas Claros.
- Identifica los problemas específicos o áreas de mejora en tu profesión o empresa donde la Generative AI puede tener un impacto significativo. Pregúntate qué procesos podrían beneficiarse de la automatización, optimización o innovación.
2. Evaluación de Tecnologías Disponibles.
- Investigar Herramientas y Soluciones.
- Investiga las diferentes herramientas y soluciones de Generative AI disponibles en el mercado. Evalúa sus capacidades, limitaciones y casos de uso específicos.
3. Validación de Fuentes y Casos de Estudio
- Consultar Buenas Prácticas.
- Revisa casos de estudio y buenas prácticas de empresas que ya han implementado Generative AI exitosamente. Esto proporciona una visión realista de los beneficios y desafíos.
4. Desarrollo de Habilidades y Capacitación
- Capacitar al Personal.
- Asegúrate de que tu equipo tenga las habilidades necesarias para implementar y utilizar Generative AI. Esto puede incluir formación en nuevas herramientas, lenguajes de programación, y conceptos de AI.
5. Implementación y Monitoreo Continuo
- Plan Piloto y Escalabilidad.
- Comienza con proyectos piloto para evaluar la viabilidad y el impacto de Generative AI en un entorno controlado. Monitorea los resultados y ajusta la estrategia según sea necesario.
Conclusión
Aplicar los cinco puntos clave para implementar Generative AI en tu profesión o empresa te permite abordar la tecnología de manera estratégica y efectiva.
