Fecha de Inicio:Febrero de 2025

Modalidad: Online

Horario: Sabado de 12.00 a 15.00 pm

Duración: 24 horas.

Precio: 14,000.00 Descuento: 9,500.00

Forma de pago: Transferencia electrónica o Pago con tarjeta. Promoción 3, 6 y 9 MSI

Contenido

01 Entorno Operativo de la PMO
Objetivo: Entender cómo la estrategia organizacional y la gestión de proyectos, programas y portafolios se interrelacionan y cómo la PMO se alinea con estos elementos.

·        Estrategia organizacional

·        Definición – proyecto, gestión de proyectos

·        Diferencias entre proyecto y operaciones continuas

·        Relación de la gestión de programas y portafolios con la gestión de proyectos

.        Normas ISO aplicables en PMO.

02 Los Ciclos de Vida P4
Objetivo: Conocer los ciclos de vida de proyectos, programas, portafolios y la gestión ágil de proyectos para aplicar metodologías apropiadas.

·        Ciclo de vida del proyecto

·        Ciclo de vida del programa

·        Ciclo de vida del portafolio

·        Gestión Ágil de Proyectos

03 El Viaje de la PMO
Objetivo: Explorar la evolución y el propósito de la PMO, identificando las razones por las cuales pueden fallar.

·        Evolución de la PMO

·        Definición de PMO

·        Razones por las cuales las PMOs fallan

04 La Identidad de la PMO
Objetivo: Definir la estructura, modelos, principios, visión, misión y valores que conforman la identidad de la PMO.

·        El triángulo de la PMO

·        Modelos de PMO

·        Tipos de PMO

·        Los Principios de la PMO

·        Visión, Misión, Valores

·        La Carta de la PMO

05 El Personal de la PMO
Objetivo: Desarrollar un marco de competencias y un camino de carrera para el personal de la PMO, destacando roles, comportamientos y ética.

·        Marcos de Competencias

·        Carrera en la PMO (incluyendo transición)

·        Roles y comportamientos

·        Ética

06 Ciclo de Vida de Implementación de la PMO
Objetivo: Guiar a través de las fases de establecimiento, entrega, gestión y cierre o transformación de una PMO.

·        Identificar la necesidad de establecer una PMO

·        Definir la PMO

·        Entregar la PMO

·        Gestionar la PMO

·        Cerrar o Transformar la PMO

07 La Necesidad de la PMO
Objetivo: Evaluar las interfaces, factores de éxito y desarrollar un caso de negocio convincente para la PMO.

·        Interfaces de la PMO

·        Factores de éxito y criterios

·        Clientes de la PMO

·        El Caso de Negocio de la PMO

08 La PMO como Proveedor de Servicios
Objetivo: Definir y personalizar el catálogo de servicios que la PMO ofrecerá a la organización.

·        Funciones de la PMO

·        Catálogo de Servicios de la PMO

·        Personalización de Servicios de la PMO

09 El Valor de la PMO
Objetivo: Entender, entregar, medir y comunicar el valor que la PMO aporta a la organización.

·        Entender la percepción de valor

·        Entregar el valor

·        Medir el valor

·        Comunicar el valor

10 La Madurez de la PMO
Objetivo: Desarrollar un camino hacia la madurez de la PMO y mejorar la capacidad organizacional.

·        Madurez de la PMO

·        Hoja de ruta de la PMO

·        Capacidad organizacional

11 La Integración de la PMO
Objetivo: Gestionar la resistencia, mantener el valor, implementar la transición a Agile y promover la mejora continua en la PMO.

·        Enfrentar la resistencia

·        Sostener el valor

·        Transición a Ágil

·        Mejora Continua para PMOs

12 La PMO y el Cambio Organizacional
Objetivo: Entender el cambio organizacional y gestionar la transformación mediante la PMO, apoyando comunidades de práctica.

·        Qué es el cambio organizacional

·        Gestión del Cambio

·        Comunidades de Práctica

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